励志故事：仅仅事业成功，不算成功其七
有人说“亲子关系，比教育重要一万倍”，可以理解为在与后天教育中，亲子关系是根本 ，宝宝爱我小编向您推荐《励志故事：仅仅事业成功，不算成功其七》。
励志故事：仅仅事业成功，不算成功
孙继军：在读大三，并决定自己的发展方向。大一是无知的，各种活动都掺和，对学校的风云人物很崇拜。大二是沉闷和思考期，发现别人的生活方式不适合自己，开始寻找自己。大三，我摆脱学校的杂事，恶补英语，准备出国。当时很多人都觉得不可思议：怎么这个活跃分子都安静下来学习了？
《中国青年》：28岁的时候呢？
孙继军：进军山东，创办天津新东方学校济南教学中心。近几年，都在发展。24岁，上海新东方学校正在筹办，我任教学主任；25岁，到广州新东方学校任副校长；26岁，任天津新东方学校校长
《中国青年》：您18岁时的理想是什么？
孙继军：毕业三年要挣够100万！也的确做到了
《中国青年》：现在的理想呢？
孙继军：随着年龄增长，想的东西也会改变。刚工作的时候，我说：除了事业，我什么都可以不要！现在，我希望完整的幸福，仅仅事业成功，不算成功
《中国青年》：最近十年，您最大的改变是什么？
孙继军：心态吧。我从小就一直考第一，总是被人仰视，这种感觉我想一直保持。生活在群体当中，我需要比别人优秀，需要仰视的目光。说白了，就是狂妄。但现在，我不像以前那么锐气十足了，就是所谓的成熟吧。尽力平和
《中国青年》：您对成功有什么独特的见解？
孙继军：成功有若干个父亲，而失败只有一个私生子。任何成功，即使是表面上的成功，都是很多因素相互促进达成的，每个因素就像你的父亲，时刻约束你，监督你，教育你。但是，只要在这些综合因素中有一点欠缺，就可能导致你全面崩溃
我也喜欢这句话：性格决定命运，教育影响命运，习惯改变命运。有人归纳，政界要人、商界精英一般都有五个重要特征：自信、智力卓越、态度积极、自制能力强、做事果断
《中国青年》：您能走到今天，最感谢的是什么？
孙继军：自己的工作态度。智力是先天的，但态度是自己的。我工作认真积极，通常不和上司计较，让做什么就做什么。有些老师只求把课讲好，我还愿意帮学校做事，作了很多的免费讲座。后来又抓住机遇，到上海、广州锻炼了一下。当时很多人觉得远，不愿去，我就主动说我去即使我没有做校长，这种做事的方式总是会被认可的
还有，我很自信。做事情一边考虑风险，一边满怀信心。遇到挫折，反而让我更加自信！什么叫管理？管理就是能够主动地发现和解决问题。当你能够逐渐地发现、解决问题时，事实上你的能力就在提高；当你能够逐渐解决越来越复杂的问题时，你的智慧就在增长。管理的最大乐趣就是发现问题和解决问题。这些所谓的挫折，我把它看作是一种磨炼，关键是使你能够审时度势，清楚地认识自己，作出对策
《中国青年》：您觉得自己成功吗？
孙继军：这个世界只有3%的人是成功的，97%的人都不成功。很多人认为我是那3%，关于成功的要素，也总有人抓住我问个不休。但是我自己觉得还是那97%，有时也会感到失落，或者说是失败的困惑。我的期望值和现实之间还有差距
难道新东方校长就代表了多么大的成功？或者一个人赚了很多钱，外界就给他成功的大帽子？其实，人成不成功，重要的是内心的感受，幸福了，就是成功了。这种幸福来自方方面面：有一帮好的朋友，有一个好的家庭，有一个好的事业。如果单单事业大好，没有朋友和家庭，不就是赚了一堆钱，在钱里面睡觉吗！有什么开心的？
《中国青年》：您对青年人有什么建议？
孙继军：明天可以好得一塌糊涂，也可以坏得无法想像，关键在于我们自己。人应当追求什么？只有两个字：幸福。但什么是你的幸福？一定要问问你的内心。
精选阅读
一个失败者的成功哲理故事其三
如果家庭关系融洽，亲子关系浓厚，可以让孩子在爱的环境中，感受到被关爱、被需要，那么孩子长大以后，多数都会有良好的人际关系，所以亲子关系非常重要，宝宝爱我小编向您推荐《一个失败者的成功哲理故事其三》。
一个失败者的成功哲理故事
从小到大，许多方面我都是非常失败的，简直一塌糊涂。”他说。
他小学时多门功课常常不及格，而到了中学，物理成绩甚至为零分。他在拉丁语、代数以及英语等科目上的表现同样惨不忍睹，就连体育也不好。虽然他参加了学校的高尔夫球队，但在赛季唯一一次重要比赛中，他输得干净利落。在学校，没有人不认为他糟糕透顶。他孤独、落寞，在自己的整个成长时期，在社交场合从来就不见他的人影。
年少的他憧憬爱情。当许多同龄人开始恋爱的时候，他只能独自发愣。有一次，他鼓足勇气给一个女孩子传情，但随后却在废纸篓里发现了“爱的碎片”。
这真是个无可救药的失败者。然而，这个在许多方面无可救药的失败者却麻木地抱守他尚未失败的“一点”；从小到大，他在乎一件事情——画画。
他相信自己拥有不凡的绘画才能，并为自己的作品深感“自豪”。但是，除了他本人，他的那些作品从来没有其他人看得上眼。上中学时，他向毕业年刊的编辑提交了几幅漫画，结果一幅也没被采纳。尽管经历多次被退稿的痛苦，他仍固执己见，决心成为一名职业漫画家。到了中学毕业那年，他向当时的沃尔特·迪斯尼公司写了一封自荐信。该公司让他把自己的`漫画作品寄去看看，并规定了漫画主题。于是，他投入了巨大的精力与非常多的时间，一丝不苟地完成了许多幅漫画。然而，漫画作品寄出后却如石沉大海，最终他没有被迪斯尼公司录用。
生活对他来说只有黑夜。走投无路之际，他尝试着用画笔来描绘自己命运多舛的人生经历。他以漫画语言讲述了自己晦涩的童年、不堪的青少年时光——一个学业糟糕的不及格生、一个屡遭退稿的所谓艺术家、一个没人注意的失败者。他的画融入了自己多年来对绘画的执著追求和对生活的独特体验。
连环漫画《花生》诞生了，并风靡世界。从他的画笔下走出了一个名叫查理·布朗的小男孩，这也是一名失败者：他的风筝从来就没有飞起来过，他也从来没踢好过一场足球，他的朋友一向叫他“木头脑袋”......
中国成语故事其七
有很多证据表明，亲子关系会直接影响到子女长大以后的身心健康、情绪及态度行为、人生价值观念，也会影响未来成就。为了获得良好的亲子关系，推荐您阅读《中国成语故事其七》。
【成语】： 有恃无恐
【拼音】： yǒu shì wú kǒng
【解释】： 恃：倚仗，依靠;恐：害怕。因为有所依杖而毫不害怕，或毫无顾忌。
【出处】： 《左传·僖公二十六年》：“室如悬罄，野无青草，何恃而不恐?”
【举例造句】： 我们实在还有一个更正大的理由使自己有恃而无恐。 闻一多《演讲录·民盟的性质与作风》
【近义词】： 仗势欺人、狗仗人势、有恃毋恐
【反义词】： 胆小怕事
【成语故事】：
春秋时，中原霸主齐桓公死后，他的儿子齐孝公继承了王位。 鲁僖公二十六年(公元前634年)夏天，鲁国遭到了严重的灾荒， 齐孝公乘人之危，亲率大军，浩浩荡荡地向东进发，去讨伐鲁国。鲁僖公得知消息，知道鲁军无法和齐军对抗，便派大夫展喜带着牛羊、 酒食去稿劳齐军。 这时，齐孝公的军队还没有进入鲁国国境，展喜日夜兼程，在齐鲁边界上遇到了齐孝公。展喜对齐孝公说; “我们鲁国的君王听说大王亲自到我国，特地派我前来慰劳贵军。”“你们鲁国人感到害伯了吗?”齐孝公傲慢他说。 展喜是个能言善辩的人，他不卑不亢地回答说： “那些没有见识的人可能有些害伯，但我们鲁国的国君和大臣们却一点也不害怕。” ’ 齐孝公听了，轻蔑他说： “你们鲁国国库空虚，老百姓家中缺粮，地里没有庄稼，连青草 也看不到，你们凭什么不感到害怕呢?” 展喜胸有成竹，不慌不忙他说：“我们依仗的是周成王的遗命。 当初，我们鲁国的祖先周公和齐国的祖先姜太公，忠心耿耿、同心协 力地辅助成王，废寝忘食地治理国事，终于使天下大治。成王对他俩 十分感激，让他俩立下盟誓，告诫后代的子子孙孙，要世代友好，不互相侵害，这都是有案可稽的：我们的祖先是这样友好，大王您怎么会贸然废弃祖先盟约，进攻我们鲁国呢?我们正是依仗着这一点，才不害怕。” 齐孝公听了，感到展喜的活很有道理，就打消了讨伐的念头，班师回国了。
出处《左传·俗公二十六年》齐候曰：“室如悬罄，野无青草，何恃而不恐?”对曰：“恃先王之 命。”释义 “恃”，倚仗，依靠;“恐”，恐惧，害怕。国有所依靠而无所顾 忌，无所畏惧。
带着梦想起飞：成功故事之二
有研究表明，婴幼儿时期的亲子关系，对于孩子长大以后的性格养成，品质培养，意志呈现，以及与人交往模式，都会起到了至关重要的作用，为此，宝宝爱我小编推荐您阅读《带着梦想起飞：成功故事之二》。
带着梦想起飞：成功故事
几年以前的一个炎热的日子，一群人正在铁路的路基上工作。这时，一列缓缓开来的火车打断了他们的工作。火车停了下来，最后一节车厢的窗户顺便说一句，这节车厢是特制的并且带有空调被人打开了。一个低沉的、友好的声音响了起来：大卫，是你吗？大卫安德森这群人的负责人回答说：是我，吉姆，见到你真高兴。于是，大卫安德森和吉姆墨菲铁路的总裁，进行了愉快的交谈。在长达一个多小时的愉快交谈之后，两人热情地握手道别。
大卫安德森的下属立刻包围了他。他们对于他是墨菲铁路总裁的朋友这一点感到非常震惊。大卫解释说，二十多年以前他和吉姆墨菲是在同一天开始为这条铁路工作的。
其中一个人半认真半开玩笑地问大卫，为什么他现在仍在骄阳下工作，而吉姆墨菲却成了总裁。大卫非常惆怅地说：23年前我为1小时1。75美元的薪水而工作，而吉姆墨菲却是为这条铁路而工作。
美国潜能成功学大师安东尼罗宾说：如果你是个业务员，赚1万美元容易，还是10万美元容易？告诉你，是10万美元！为什么呢？如果你的目标是赚1万美元，那么你的打算不过是能糊口便成了。如果这就是你的目标与你工作的原因，请问你工作时会兴奋有劲吗？你会热情洋溢吗？
成就可以更大，但你必须敢于梦想。当然，实现梦想的过程必定艰辛万分，因此你必须保持一种愉快的态度，用轻松的心情面对挑战，这样，你才能在实现梦想的过程中适应压力。放飞心灵，才能在踏实中筑梦，才能顺利走向成功。
索尼的内部跳槽：成功故事
有人说“亲子关系，比教育重要一万倍”，可以理解为在与后天教育中，亲子关系是根本 ，宝宝爱我小编向您推荐《索尼的内部跳槽：成功故事》。
索尼的内部跳槽：成功故事
有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。
这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这名员工终于开口了：我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不理解，还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我梦想的索尼？我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方！
这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的求人广告，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些流出人才的上司所存在的问题。
这种内部跳槽式的人才流动是要给人才创造一种可持续发展的机遇。在一个单位或部门内部，如果一个普通职员对自己正在从事的工作并不满意，认为本单位或本部门的另一项工作更加适合自己，想要改变一下却并不容易。许多人只有在干得非常出色，以致感动得上司认为有必要给他换个岗位时才能如愿，而这样的事普通人一辈子也难碰上几次。当职员们对自己的愿望常常感到失望时，他们的工作积极性便会受到明显的抑制，这对用人单位和职员本身都是一大损失。
一个单位，如果真的要用人所长，就不要担心职员们对岗位挑三挑四。只要他们能干好，尽管让他们去争。争的人越多，相信也干得越好。对那些没有本事抢到自认为合适的岗位，又干不好其他工作的剩余员工，不妨让他待岗或下岗，或者干脆考虑外聘。索尼公司的内部跳槽制度就是这样，有能力的职员大都能找到自己比较满意的岗位，那些没有能力参与各种招聘的员工才会成为人事部门关注的对象，而且人事部门还可以从中发现一些部下频频外流的上司们所存在的问题，以便及时采取对策进行补救。这样，公司内部各层次人员的积极性都被调动起来。当每个干部职工都朝着把自己最想干的工作干好，把本部门最想用的人才用好的目标努力时，企业人事管理的效益也就发挥到了极致。内部候选人已经认同了本组织的一切，包括组织的目标、文化、缺陷，比外部候选人更不易辞职。
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